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【相談事例】大野台の工場で、設備更新前に譲渡と投資の選択肢を比べる

2026 10/08
相模原M&A相談事例
2026年5月21日2026年10月8日
店舗の事業承継について資料を見ながら話し合う説明用イメージ
掲載画像は説明用のイメージです。実際の相談者・企業を撮影したものではありません。

当社に寄せられた実際のご相談をもとに、企業・関係者の特定を避けるため、内容の一部を加工・再構成して掲載しています。

掲載画像は説明用のイメージです。実際の相談者・企業を撮影したものではありません。

目次

ご相談の背景

大野台で製造業を営む会社から寄せられたご相談です。主要設備の更新が近づいており、経営者は自社で投資を続けるか、設備を持つ企業への承継を考えるか迷っています。更新費用を負担する前に、設備の必要性と事業の将来を比較する場面です。

先に確認したい資料と条件

  • 設備の年式、稼働時間、故障・修繕履歴、保守終了、代替機の有無を確認し、更新を延期した場合の品質や納期への影響を整理します。
  • 機械ごとの受注量、加工内容、利益への貢献を確認します。すべてを更新する案、外注する案、候補先設備を使う案を比較します。
  • 購入・リースの条件、残債、撤去・据付、電源工事、教育、立上げ期間を含め、見積価格以外の費用と操業への影響を調べます。

候補先と話す前に整理すること

候補先には、現設備を継続利用するのか、更新するのか、別工場へ工程を移すのかを確認します。新設備に投資しても同額だけ譲渡価格が上がるとは限らないため、投資効果と回収期間を分けて検討します。

この相談で整理した論点

必要な安全対策や保守を先送りせず、緊急の対応と将来投資を区別します。売却するか未定の段階でも、設備情報と受注の関係をまとめることで、継続経営と承継の両方に必要な判断材料を整えられます。

本記事は相談時の論点を紹介するもので、成約や希望条件での成立を保証するものではありません。

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