当社に寄せられた実際のご相談をもとに、企業・関係者の特定を避けるため、内容の一部を加工・再構成して掲載しています。
掲載画像は説明用のイメージです。実際の相談者・企業や相談現場を撮影したものではありません。
目次
ご相談の背景
多摩境方面に拠点を持つ物流会社の経営者から、候補先の拠点戦略と自社の継続条件を比較したいとのご相談がありました。配送網の拡充という方向性に対し、拠点統合が従業員や荷主に与える影響を心配されていました。候補先の目的と、雇用・サービスを維持するための条件を整理しました。
ご相談で整理した資料と条件
- 拠点別の荷物、車種、作業能力、稼働時間、顧客の配送先を整理し、候補先の既存拠点と補完できる機能を確認します。
- 候補先が期待する保管、配送、流通加工、人材のどれが取得目的かを聞き、事業計画に必要な投資と実行時期を確認します。
- 賃貸借、荷主契約、車庫、人員配置、従業員の通勤範囲を把握し、移転・統合ができる条件と難しい条件を分けます。
候補先と話す前に整理すること
「拠点戦略に合う」という説明だけで判断せず、譲渡後も残す業務、変更する配送網、管理責任者を具体化します。荷主のサービス水準、従業員の勤務場所、車両や設備の移設費用も比較項目に入れます。
このご相談から考える準備
候補先の成長計画が自社にとっても望ましいとは限りません。既存取引と雇用の維持を含めた条件を同じ表で比較し、統合を急ぐ案と段階的に進める案の両方を検討します。戦略適合や成約を保証する例ではありません。
