相模原M&A総合センター編集部– Author –

特定顧客への売上集中を、契約・採算・取引継続性・関係者・代替策から説明し、候補先が判断できる資料へ整理します。

社長に集中する営業・判断・技術・人脈を棚卸しし、担当者の育成、記録、権限移譲、引継ぎ契約へ落とし込む方法です。

借入がある会社のM&Aで、借入明細・返済原資・代表者保証・担保・金融機関への確認時期を整理する実務の入口です。

正常収益力を検討するときの一時的損益、役員関連費用、将来必要な費用、資金繰りの確認方法を整理します。

匿名打診に載せる情報、候補先の選定、社名を開示する前の確認を整理。ノンネーム資料で会社が特定される手掛かりにも注意します。

従業員へM&Aを説明する時期を、承継手法、雇用条件、契約進捗、現場の準備から検討。説明後の対応まで整理します。

町田・八王子へ商圏が広がる会社の候補先を、顧客・サービス範囲・運営体制から整理。地域名だけに頼らない探し方を解説します。

店舗M&Aで常連客とスタッフの関係を引き継ぐため、接客・予約・雇用条件・告知・引継ぎ期間を整理します。

田名・上溝周辺の工場売却で、所在地や設備からの特定を防ぎながら、資料共有・工場見学・社内説明を進める確認事項です。

橋本・南橋本の交通利便性を、通勤・納品・営業対応の実績から説明する方法。将来計画への期待と現在の事業価値を分けます。